زمانی که دانشجو بودم مثل بسیاری از دوستانم شیفته استفاده از فناوری در کتابخانه بودم و فناوری‌های روز استفاده‌شده در کتابخانه‌های دنیا را پیگیری می‌کردم. برای ما جوان‌تر ها معمولا استفاده از فناوری برای انجام کار های روزانه و انجام سریع تر کار‌ها لذت خاصی دارد. برای مثال تصور کنید که استفاده از فناوری‌هایی مثل NFC و RFID چقدر کار امانت و بازگشت کتاب را ساده‌تر می‌کنند.
وینستون چرچیل، نخست وزیر سابق بریتانیا، زمانی که حزب او حاکمیت بریتانیا را در اختیار داشت، پیش از انتخابات میان دوره‌ای ادعا کرده بود که حزب او پیروز انتخابات خواهد شد؛ اما وقتی نتایج آن انتخابات خبر از پیروزی حزب رقیب چرچیل داد، او در پاسخ به خبرنگاران گفت: « من ادعا کردم که در انتخابات پیروز می‌شویم و الان هم می‌گویم که پیروز شده‌ایم! کدام پیروزی از این بالاتر که قدرت ما به حدی برسد که به مخالفان خود حق سخن گفتن و اجازه آزادی و فعالیت بدهیم؟ بزرگترین پیروزی یک حزب همین است.»
کتابخانه سِر توماس براون در بیمارستان نورفولک و نورویچ، کتابخانه ای پژشکی است که به پزشکان، دانشجویان و کارکنان بیمارستان خدمات ارائه می کند. کتابداران این کتابخانه متوجه می شوند که کارمندان غیرپزشکی بیمارستان تمایل چندانی به حضور در کتابخانه ندارند. تصور اغلب کارکنان این است که خدمات کتابخانه بیشتر برای پزشکان طراحی شده است. بنابراین کتابداران تصمیم می‌گیرند تا با طراحی کمپین بازاریابی «کتابخانه‌ات را دوست داشته باش» آنها را به عضویت و استفاده از خدمات کتابخانه تشویق کنند.
پروفسور مایکل آر.سولومون در کتاب بازاریابی در شبکه های اجتماعی، «مقایس پذیری» را توانایی رشد و گسترش ظرفیت مورد نیاز، بدون ایجاد تاثیر منفی روی حاشیه سود کسب و کار تعریف می کند. او همچنین برای تبیین بیشتر این مفهوم مثالی را ارائه می کند.